コーチングで強い人材を育てる、松山市で社員研修・人材育成なら19ビジネスコーチング事務所

みなさんはコーチングをご存知ですか？コーチングとは、個人や組織が目標を達成するために、潜在能力を最大限に発揮させる手法のひとつです。最近仕事がうまくいかない、自分の考えがまとまらないと感じている人は、ぜひ受けてみてはいかがでしょうか。

コーチングにおいて必要なのは、目標を設定することと計画をたてることです。それらをコーチとの対話のなかで明確にすることで、具体的なステップが作られて方向性が明確になるので、その結果として目標を達成できるようになります。

コーチングを行うと、自分自身の成長や学びを感じることもできます。個人としても、自分自身の強みや弱点をより深く理解することができたり、行動パターンなども把握できたりするようになります。目標に対して今のままでは足りない部分を見つけることもできるようになるので、自己成長へもつながります。そんなコーチングは、対人関係を改善してコミュニケーションを円滑にするだけでなく、リーダーシップやチームワークにおいても大いに役立つのではないでしょうか。

さて今回は、仕事をもっとスムーズにこなせるようになりたいという方や、仕事に行き詰まっていると感じている方、社内の体制を整えたいという方にこそぜひおすすめしたい、コーチングをベースにした社員研修や企業研修を行なっている19ビジネスコーチング事務所さんをご紹介させていただきます。

19ビジネスコーチング事務所さんとは

19ビジネスコーチング事務所さんについてまずはお伺いします。こちらではどのようなサービスを行なっているのでしょうか。

19ビジネスコーチング事務所では、コーチングを軸とした社員研修や企業研修をメインに行なっています。それ以外ですと、企業様の採用に関するコンサルティングやSNSを使った採用の代行もしています。

コンサルティングを行う場合は、基本は対面で行なっておりますが、オンラインでも対応可能ですので、遠方の企業様でもぜひご相談ください。

実際には、どのような企業様やお客様が利用しているのでしょうか？

現在ご利用いただいているお客様は、中小企業様が中心です。従業員数で言うと、だいたい100人ほど在籍している会社で、そちらの会社1社あたり役員を3～5名様くらいサポートをするイメージで、コーチングの対応をさせていただいています。

19ビジネスコーチング事務所さんと他のコーチング会社さんとの違いなどがありましたら、ぜひ教えてください。

弊社では、「社員が自動的に成長できるチームを作るというコンセプトを掲げています。その方法としては、会社内において生産性の高いチームを作ることが大切だと考えており、さらには問題を見つけて、それを解決できる能力が大事だと思っています。

また、チームマネジメント能力のあるリーダーを育成することで、社内全体の統制がしやすくなり、継続的に変化させることができるようになるので、社員が辞めない組織へと生まれ変われます。

現状、社内で成長を感じることができない、問題ばかり起こって解決するまでに時間がかかってしまうなどの問題を抱えている会社様をしっかりとサポートできることが弊社ならではの強みだと思っています。

コーチングを軸とした社内研修などを行うことで、組織がしっかりと整っていくといった流れですね。

はい。ただ社員の方だけを研修するのではなく、役員の方、役職のある方、社員の方全ての人が自分自身の役割や目標を達成できるようになることで、会社全体が良い仕組みを保てるようになると思っています。それぞれの人たちの現状の問題に合わせたコーチングを行っていきますので、スムーズに解決ができるようなサポートを実現させています。

人材を育成することの大切さや必要性をしっかり伝えていきたい

19ビジネスコーチングさんが、このコーチングというお仕事を始めたきっかけなどはあるのでしょうか？

この仕事を始めたきっかけは、私はかつてベンチャー企業で人事を務めていたのですが、結果としてM＆Aで買収されました。買収された後は、人や物、インフラなどがとめどなく沢山入ってきました。

そのような流れで全てが整っていた状況だったにもかかわらず、会社は傾いてしまったんです。何が原因だったのか、問題はなんだったのかなどを考えたときに、マネジメントが出来ていなかったということに気づきました。どうやって社員の成長を伸ばしていくかということを重視していなかったので、当然売り上げができるわけもなく、コンプライアンスとしての違反もあったように感じます。

そんな状況を過ごしてきたことで、会社というのは働く社員の成長する環境や仕組みが大事だと考えるように。19ビジネスコーチングでは、リーダーのチームマネジメントの講習をしたり、継続的な会社成長を促したりしたいと思って活動をするようになりました。

実際に研修などを行う中で、意識していることはありますか？

まずは明確な目標設定を大切にしています。研修の最初に、参加者や組織の目標を明確に設定します。社員に対して、まずどのような能力が必要なのか、行動の向上を期待するのか、どのような成果を達成したいのかなどを知ることが重要となるためです。

そしてその目標に向けて、カスタマイズしたプログラムを提供します。おひとりおひとりの特性や目標に合わせた個別のコーチングセッションも含めて、参加者の成長をサポートしていきます。

それらを行う中でフィードバックも行いますので、研修中に参加者に対して自分の成長を把握してもらい、課題に取り組むための情報を得てもらうことも大切だと思っています。

常に成長し続ける会社となってもらうために

19ビジネスコーチング事務所さんは、これらの研修を通してお客様にどのようになってほしいと考えていますか？

研修で受けた内容を実際に社内の業務に落とし込んでいただき、学んだことを実践し、さらにそこで生じた問題を把握し、改善するといった継続的な学びを繰り返し、会社全体が成長し続けてもらえたらと思っています。

社員の皆様が研修に積極的に参加し、自身の成長に責任を持つよう促していき、受動的にならないよう自発的に考えてもらう力も養ってもらいます。研修の効果を改めて確認・評価することで、更なるフィードバックを受けてプログラムを改善し、次の研修へと反映させることも重要です。

そして意識が変わった社員の皆様全体で、継続的に成長を考えていけるような仕組みを構築してもらえればと考えています。

ありがとうございます。それでは最後に何かメッセージがありましたら、ぜひお話しください。

会社という組織において重要なのは、常に起こる問題などに対して、対応することができるか、成長することができるかということです。そのためには新たな能力を学び続けて常に挑戦し、立ち向かうこと、自分自身を向上させることこそがとても必要なスキルになってきます。

しかし、自分自身でそれを行うというのはなかなか難しく、社内において社員一人一人にそれらを自発的に行ってもらうということはさらに難しいものです。なので組織として、コーチングを利用した研修は、リーダーシップの発展やチームの連携強化、目標達成や組織文化の改善など、多くの面で良い影響力を発揮しますので、ぜひうまく活用していただければと思います。

コーチングをベースにした社員研修や企業研修を行なっている19ビジネスコーチング事務所さん

今回は、コーチングをベースにした社員研修や企業研修を行なっている19ビジネスコーチング事務所さんをご紹介しました。

社内研修を行うことで、従業員の能力や知識を向上させることもスムーズにできるようになります。その結果、業務の効率性と質を向上させることができるようになるので、社内で問題を抱えているといった企業様はぜひコーチングをベースとした研修を導入してみてはいかがでしょうか。

従業員のモチベーションを上げたり、能力の向上や成長の機会を作ったりすることで、社員は自己満足感を得られ、組織に対する熱意が高まり今以上に高いパフォーマンスを発揮することができるようになります。他にも社員同士で共通の学びの経験を共有することで、チームの連帯感が高まり、組織全体が共通の価値観とビジョンに向かって進む力を身につけられるようになるのではないでしょうか。

社員研修を行いたいとお考えの方はぜひ、19ビジネスコーチング事務所さんに相談してみてはいかがでしょうか。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。